企业文化客观存在于每一个企业，企业文化是一个企业的灵魂，是全体员工在长期经营中积累形成，并被总结、提炼、确立的精神力量，企业文化是一个企业的核心价值，是一个企业面貌的体现。

“五感”

      1.     使命感:企业文化能激发员工的使命感，任何企业都有自身的使命和责任，企业使命是员工工作的目标和方向，是企业不断发展和前进的动力。

      2.     责任感:企业文化能加强员工的责任感，企业管理给员工灌输责任意识，使员工深刻的意识到企业是集体员工的企业。

      3.     归属感:企业文化能凝聚员工的归属感，企业通过其价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

      4.     荣誉感:企业文化能赋予员工荣誉感，促使每一位员工都努力在本职岗位多做贡献，多出成绩。

      5.     成就感:企业文化能实现员工成就感，员工会以企业强大为荣，奋力拼搏进取，实现自我。

“四关系”

      1.企业对员工的关系:一个企业如何看待她的每一位员工，如何评判员工在企业中的价值，这是企业文化建设中一个非常基础的内容，一个好的企业要尊重、信任、公平的对待每一个员工，共享利益，集体不断创造价值。

      2.员工对企业的关系:每一个员工对企业应该保持信念准则，忠于职守，对待每一件事尽心尽力，追求完美。

      3.员工与员工的关系:人与人之间的关系关系到一个团队能否融洽相处，能否去的共同的价值观念，人与人之间相互尊重，相互信任，没有地位高低，没有发言权轻重。

      4.员工对事的关系:员工对事的态度，对从事岗位的责任担当及实事求是。
 

“三意识”

      1.责任意识:责任是一种自觉的意识，责任是一种能力，责任是一种精神，责任是一种品格。

      2.团队意识:团队是一种集体力，团队是一种向心力，团队是一种凝聚力，心往一处想，力往一处使，融入成为企业的一份子。

      3.危机意识:要有足够的敏感度，要有足够的警惕性，重视缺点，不断创新。
 

企业文化对员工优秀品质建设的引导和管理，是企业开发人才资源，提高人才质量，培养高质量人才的一种方式，促使员工主动提高自身能力和工作效率，切切实实的为企业工作，积极投身企业建设中，才能为企业创造更大的利益。

文章来源于：DB电竞电子制造部-汪峰